2025职业规划——行动力

让你真正认识自己的6大思维模型

👉方法一:马斯洛需求理论图——深挖内心,洞悉真实渴求
借助马斯洛需求理论的阶梯式模型,我们仿佛拥有了一面透视内心的明镜。从生理需求到自我实现,一步…

B端产品原型去哪里找参考?

前言
平时画产品原型,或多或少会借鉴已有的页面结构和布局。
这个时候,如何快速找到合适且满意的原型参考,非常重要!
以下是个人平时工作和练习时经常用到的5种产品…

大模型面试实战!Prompt调优

❝在AI领域的求职面试中,尤其是针对LLM(大语言模型)相关岗位,Prompt调优往往是考察的一个关键点。面试官不仅希望你了解调优的基本概念,还期待你能够结合…

如何成为一名成功的AI产品经理:从传统产品到AI产品的转型之路

在当今数字化时代,人工智能(AI)已经成为推动各行各业创新的核心力量。越来越多的传统产品开始向智能化转型,AI技术的应用不仅提升了用户体验,还为企业带来了巨大的…

指标体系建设:如何进行流量的拆解?

流量拆解

APP的流量规模是衡量一个APP好坏的关键结果指标。

经常需要回答三个问题:流量为什么涨?流量为什么跌?流量为什么不涨不跌?

流量规…

优秀管理者的有效沟通培训ppt

管理者作为团队的领航者,其沟通能力直接关系到团队的凝聚力、执行力和创新能力。有效沟通不仅是信息传递的艺术,更是建立信任、激发潜能、促进协作的关键。
沟通的概念 …

产品笔记|非功能需求是什么?怎么写?

主要分享非功能需求的一点简单理解,仅抛砖引玉,更多可自行学习深入。
个人认为,功能需求是产品的生命线,非功能需求保障产品的品质。非功能性需求是软件产品为…

怎么快速了解一个业务系统?

这篇是不成熟学习总结,思考得可能没有那么深和全面,但就像爬山一样,先记下来目前处在哪个位置,等后面到了新的位置再更新。
最近学习怎么有种升级打怪的游戏体验…

产品经理面试方法论

标题的方法论有点虚了,本文是网课学习总结,主要内容为一些产品经理面试方法和技巧,并不全面,可操作性有待各位验证。
以下是课程里的一些理论加上自己不多的经历和…

如何进行产品规划?3种思路分享

我们从产品规划是什么,为什么做产品规划两个问题引入,最后讲一下怎么进行产品规划?
1、产品规划是什么?—-What?
从定义上说,产品规划是基于产品现状和目…

B端竞品列表-B端产品经理必备

图中列举了不同行业100+B端产品,非最新最全,仅供学习参考。
一、客户管理系统(CRM)
分享销客
https://www.fxiaoke.c…

什么是认知9个层次?

什么是认知9个层次?
‌认知的九个层次‌描述了个体在思考和理解世界时的不同境界,每个层次都有其特定的特点和影响。以下是这九个层次的详细解释:
第一层级:只知好恶…

什么是沟通七要素​?

什么是沟通七要素?
‌沟通七要素‌包括以下七个关键组成部分:

沟通来源‌:这是信息的发送者,他们为了某种需要准备将其意图和目的传递给别人,从而构成了沟通的起…

运营的底层逻辑 | 如何做好用户画像!

👍不论是运营从业者,还是自媒体博主……起号前一般会思考一件事——了解用户!
🙈目标用户是哪类人
👗?目标用户的痛点是什么?……
🙈今天从基础出发,…

运营干货 | 用户增长五大关键🌟

✨宝子们,今天来给大家分享超重要的用户增长运营知识,全是干货哦!
💥拉新(Acquisition):
就是要把那些潜在用户都吸引过来,让咱的用户基数…

商业模型|56个商业模型

模型在我们思考做事过程中价值非凡,它犹如思维的导航仪与行动的蓝图。于思考而言,能构建结构化框架,梳理复杂信息,抽象简化问题以凸显核心,推动深度与系统思考,助力类…

如何进行竞品分析?有效竞品分析指南

前言:
每当要要写商业分析、竞品分析等内容时,总是心里怵得慌,并不是完全不懂,只是它们包含的内容非常广泛,切入点和思考角度非常多,怎么确定你的分析维度,又怎么收…

如何思路清晰的分析问题?

你问:我在工作中,经常要解读政策、做工作汇报、分析数据,但总觉得效率不高,抓不住重点;怎样能快速理解政策?怎么让汇报更吸引领导?数据分析时又如何快速找出问题?李…

走向管理岗,一定要敢于冲突

在工作中,我们很容易和别人起“冲突”。

 
尤其是身在管理岗位,我们每天都会遇到各式各样的冲突,比如员工和员工之间的冲突,部门间同事为了各自利…