走向管理岗：不怕任何事的顶级思维！

有些人，在管理岗上战战兢兢的，怕自己的决策做错了，怕员工不喜欢自己…

怕这怕那，最后在恐惧当中，错失良机。

其实，对管理者而言：不怕事，才能成事儿。

怎么做到不怕事儿？不妨学习这几个顶级思维。

01. 积极思维：凡事发生，必有利我

全则必缺，极则必反。塞翁失马，焉知非福。

对管理者而言，项目的成功或失败，都是学习和成长的绝佳时机。

“如果事成了，是做了顺应规律的事情，如果失败了，是还没有找到真正的规律。”

许多挫折来临，看似是低谷，却也是再次振翅前的蓄力期。

因为低谷中，一定藏着许多还未被学会的课题。比如还没摸透的市场规律、还没抓准的人性、尚待磨砺的心性…

用客观的心态面对发生的一切，每一次都有所体悟，那么无论成功还是失败，都有乐趣，也都在蓄力。

02. 长线思维：凡所思量，皆放长远

管理者，每天要面对的事都很多，有些事大、有些事小。

不过事大事小，有时候并不好区分。

有些事小，但换个角度看，也挺大。有些事大，转变思维，也可能是化小。

巧妙运用时间这个工具，来做出正确的决策。

当前的困扰，如果不解决，五年后是否仍是困扰，十年后呢？

眼下没有结果的事情，坚持做下去，是否会有成色？

如果答案是肯定的。那么这可能是一件值得去做的事情。如果答案是否定的，那么这件事，则可能没有那么重要。

因为，时间可以放大一件事情真正的价值和影响。

03. 应变思维：兵来将挡，水来土掩

天下没有万全的军队，在商业的世界亦是如此。大部分人最害怕的事情，90%都不会发生。因为人们总是高估了遇到的困难，而低估了自己的应变能力。抱着“问题，来一个，解决一个。”的心态，面对难题，自然会生发独到的勇气，甚至是激情。

有了应对的勇气，敢于直面不一样的问题，再加上在实践当中不断锤炼自己应对问题的能力，就能越来越游刃有余。

04. 行动思维：行胜于言，动则半成

有些管理者习惯将事情想的百分百清楚，再做行动，最后往往错失良机。

因为在你思考的时候，外界也在不断的变化，思考的速度无法赶上变化的速度。但如果基于对自身能力的判断和对外部的初步感知，快速行动、验证和调整。反而能够更快找到市场的机会点。

行动起来，事情就解决了一半。许多事情做起来也就自然而然的推进下去了。

05. 游戏思维：拥抱挑战，转化低谷

不怕事的思维，还有个关键，就是游戏心态。

既然是游戏，那么万般皆是梦，一切尽成空。

成功了，是体验；失败了，是体验；高峰，是体验；低谷亦是体验。

在体验当中观察事物、享受变化，在哪个处境，就做哪个处境的梦。

将所有的挑战视为一个游戏。游戏嘛，只是玩玩而已，自然是不怕输的。输了就从头再来好了，大不了弃局不玩，换个妖怪打。

小结一下

管理者要想不怕事，不妨学习积极思维、长线思维、应变思维、行动思维、游戏思维，通过这五种思维，让自己遇事不慌、游刃有余。

其实，怕不怕事，讲究的是管理者的胆识和魄力，优秀的领导者，果敢担当、敢于冒险，对这类人来说，带领团队冲锋陷阵，是职责，亦是享受。

内容原载于: 识人有谱